Episódio 15: Neste episódio do Scrum PT fazemos um deep dive na formação PSPO-A, explorando o que distingue um Product Owner profissional e como esta formação aprofunda decisões de produto, foco em valor e colaboração com stakeholders.

O que é a formação PSPO-A

A PSPO-A (Professional Scrum Product Owner – Advanced) é uma formação desenhada para Product Owners experientes que querem aprofundar a sua prática. O foco deixa de estar nos fundamentos e passa a estar em tomada de decisão, valor e impacto real.

Mais do que técnicas isoladas, a PSPO-A trabalha a forma de pensar do PO perante incerteza, trade-offs e complexidade.

O Product Owner profissional

Um PO profissional não se limita a gerir backlog. Ele cria direção, assume responsabilidade por decisões difíceis e mantém o foco no problema a resolver.

Na PSPO-A, o papel é explorado como um decisor estratégico que equilibra valor, risco, custo e aprendizagem contínua.

Decisões de produto em contextos complexos

Produtos complexos exigem decisões frequentes com informação incompleta. A PSPO-A aprofunda como:

  • Tomar decisões com base em evidência e hipóteses
  • Lidar com incerteza e mudanças de contexto
  • Evitar decisões reativas baseadas apenas em pressão

O objetivo é aumentar a qualidade das decisões, mesmo quando o caminho não é óbvio.

Foco em valor e impacto

Um dos pilares da PSPO-A é a distinção clara entre output e outcome. Entregar trabalho não é o mesmo que gerar impacto.

A formação ajuda POs a:

  • Definir o que é valor no seu contexto
  • Usar métricas para validar impacto
  • Ajustar prioridades com base em aprendizagem real

Gestão avançada de stakeholders

À medida que o PO amadurece, a gestão de stakeholders torna-se mais desafiante. A PSPO-A explora como criar alinhamento sem perder foco nem autonomia.

Inclui temas como:

  • Negociação e gestão de expectativas
  • Comunicação baseada em valor e evidência
  • Transparência sobre trade-offs e decisões

Sinais de maturidade do PO

Alguns sinais claros de um Product Owner mais maduro:

  • Backlog ordenado por valor, não por urgência
  • Decisões explicáveis e consistentes
  • Colaboração próxima com a equipa
  • Uso regular de feedback para ajustar a direção

A PSPO-A ajuda a desenvolver estes comportamentos de forma consciente.

Checklist prática

  • As minhas decisões são guiadas por valor e impacto?
  • Consigo explicar claramente prioridades e trade-offs?
  • Uso feedback real para ajustar a direção do produto?
  • Trabalho de forma eficaz com stakeholders?
  • O meu backlog reflete objetivos claros e não apenas pedidos?

Conclusão: A PSPO-A aprofunda o que significa ser um Product Owner profissional. Ao focar decisões, valor e maturidade, ajuda POs a lidar melhor com complexidade e a maximizar o impacto do produto.

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Sobre o autor:

Professional Scrum Trainer (PST)

Daniel Carrilho

Programador desde 1986, especialista em Agile e Scrum, com experiência global em treinamento e coaching. Scrum Master e Product Owner focado em criar valor com qualidade no framework Scrum. Pode também consultar o meu perfil de formador no site Scrum.org.