20 Dicas Essenciais para Equipas Scrum em Trabalho Remoto

Este artigo foi escrito pela primeira vez uns dias antes da última pandemia (covid-19) nos ter obrigado a todos a ficar em casa. O trabalho remoto já era uma ferramenta valiosa antes de sermos obrigados a adotá-la durante esse período. E pode continuar a ser. Que prefira o modelo escritório, em casa ou híbrido, estas dicas podem ajudar sempre que, seja qual foi a razão, tenha que ou queira trabalhar num local remoto.

O trabalho remoto é mais do que uma necessidade ocasional; é uma competência valiosa que pode impulsionar a produtividade e a colaboração. No quadro de trabalho Scrum, é possível transformar equipas geograficamente distantes em grupos eficazes que sabem maximizar de forma transparente o valor dos impactos que produzem.

Se deseja dominar estas práticas e liderar equipas com confiança, um Curso Scrum Master online (PSM-I) pode fazer toda a diferença. A Certificação Scrum Master PSM-I em Portugal abre portas para oportunidades valiosas e uma implementação mais efetiva e eficaz do Scrum.

20 Dicas para Aumentar a Eficácia do Trabalho Remoto com a Framework Scrum

1. Planeie melhor, não mais – Objetivos claros e mesuráveis evitam desperdício de tempo e ajudam a maximizar o valor do retorno do investimento.
2. Planeie o suficiente – Nem demais, nem de menos, apenas o necessário! para lhe permitir tomar decisões no último momento responsável por forma a ter a melhor informação possível sempre que o faz.
3. Defina metas curtas – Pequenas vitórias aumentam a motivação e funcionam com juros compostos.
4. Realize todos os eventos Scrum, conforme o calendário e ainda melhor, continuamente – Cada evento representa uma oportunidade de inspecionar e adaptar sempre que necessário. Esteja pronto a responder ao evento ou at provocá-lo para garantir que ele aconteça!
5. Mantenha a Daily Scrum no mesmo horário – É o “ritmo cardíaco” da equipa.
6. Comunique como se estivesse no escritório – Nada de isolamento digital!
7. Tome um café virtual com colegas – Conexão e empatia fazem toda a diferença.
8. Faça outras atividades com a sua equipa para além de trabalhar– Pequenos momentos descontraídos melhoram a colaboração e o entusiasmo.
9. Se precisar de algo, fale! – A comunicação direta evita ruídos e incertezas e ajuda a ultrapassar impedimentos.
10. Vista-se como se fosse para o trabalho – O estado mental certo faz toda a diferença.
11. Saia para apanhar ar fresco – Mesmo que seja só à janela, a mente agradece.
12. Use a técnica Pomodoro – 45 minutos de foco intenso seguidos de um descanso revigorante de 5 a 10 minutos.
13. Evite distrações na internet – Redes sociais podem ser um buraco sem fundo.
14. Cuidado com jogos durante o trabalho – Um “só mais um minuto” pode custar caro.
15. Ative a câmara nas reuniões – Melhora a transparência e fortalece a comunicação, a colaboração e os laços humanos.
16. Pratique escuta ativa – Fale com clareza e ouça ativamente, dê espaço para os outros participarem.
17. Teste sua conexão antes das reuniões – Pequenos ajustes evitam grandes frustrações.
18. Separe bem o tempo de trabalho e lazer – O equilíbrio é fundamental para a produtividade.
19. Considere um espaço de coworking em vez de ficar em casa – Pode ser a solução ideal para um ambiente focado.
20. Cuide do seu bem-estar – Hidratação, alimentação e exercício melhoram a sua mentalidade e sustentabilidade.

O quando de trabalho Scrum permite que as equipas mantenham a alta performance mesmo no trabalho remoto. Se quer elevar a sua carreira e otimizar os processos da sua equipa, explore um Curso Scrum Master online (PSM-I) em Portugal e obtenha a Certificação Scrum Master PSM-I. A evolução começa com a aprendizagem certa!

Mantenha-se produtivo, motivado e focado no sucesso!